Od pewnego czasu piętra zajmowane przez elity zarządzające amerykańskimi firmami obiega nowy pomysł: Od dzisiaj spotkania robocze, posiedzenia zespołów i prezentacje mogą odbywać się jedynie w formie "Topless Meeting". Jednych to zirytuje, a inni będą stawiać pytania, czy w fazie zadziwiającego libertynizmu amerykańskiego społeczeństwa nie oznacza to przypadkiem, że od dzisiaj konferować się będzie na wpół nago? Znając pruderię amerykańskiego społeczeństwa pomysł ten może być szybko uznany za nie do przyjęcia. Otóż nie bez koszuli, tylko bez laptopa - mają się wkrótce odbywać spotkania. To wynik tego, że gadżety takie jak iPhone, Sidekick i Blackberry i im podobne psują i tak już niezbyt wysoką kulturę komunikacji, która powszechnie dominuje na tego typu spotkaniach. Wówczas, gdy omawia się ważne sprawy pośpiesznie sprawdzane są maile, czatuje się, esemesuje, bawi gierkami i bloguje. Oczy błądzą po monitorach, a uwaga z pewnością nie kieruje się tam, gdzie właściwie powinna, – czyli na to, co się dzieje na spotkaniu. Z tego też względu, w niektórych przedsiębiorstwach, a przede wszystkim w tych związanych z Internetem myśli się już o tym, aby całkowicie zabronić pracownikom biorącym udział w spotkaniach korzystania z informacyjnej technologii bezprzewodowej.

Zwolennicy koncepcji „Topless” i nie tylko oni, mają nadzieję, że za pomocą tych środków uda im się skutecznie przeciwdziałać symptomom podzielonej uwagi i brakowi koncentracji, które powodują zmniejszającą się produktywność posiedzeń. Jest również nadzieja na to, że dzięki narzuconej abstynencji uda się wzmocnić czynnik społeczny, który znacznie ucierpiał od czasu powstania mobilnych usług Online. Ostatecznie jest to także kwestia braku szacunku, dla kogoś, kto się przygotował i mówi do innych, podczas gdy ci przeglądają w Google program kin lub najświeższe dane o kursach giełdowych.

Taki jest mniej więcej wydźwięk dyskusji zainicjowanej w zeszłym roku głównie za pośrednictwem blogu o sugestywnej nazwie „My personal war against Crackberry“.
Jego autor Todd Wilkens, szef agencji projektowej z San Francisco, uważa, że spotkanie robocze nie może być efektywne, gdy uczestnicy są jedynie częściowo obecni. "Niepełna uwaga prowadzi do niepełnych wyników" twierdzi Wilkens podsumowując nawet założenia filozofii Topless w podręczniku dobrego zachowania w trakcie spotkań. Zasada numer dwa: W imię wzrostu wydajności ktoś musi się poświęcić i stać się niepopularnym pozbawiając innych ich elektronicznych zabawek. Ale nawet, gdy Online –Junkies będą na początku narzekać – w głębi duszy będą wdzięczni za to, że ktoś uwolnił ich na parę godzin od ich nałogu.